坚持以人为本，牢固树立人才资源是企业第一资源观念
中建七局二公司始终坚持“公开、公平、公正”的人才竞争机制，着力培育一支适合企业未来发展的，以复合型企业管理人才、成熟人才、优秀职业化项目经理、项目管理核心团队、专业领军型人才等五类为核心的“11223”人才队伍，形成“能者上，平者让、庸者下”的选人、用人鲜明导向，做到人岗相适、才尽其用。
公司秉持“尊重人才、培育人才、才尽其用”的育人理念，以公司体系化培训组织——“合一学院”为载体，建立科学有效的人才培养机制，通过相马+赛马、培训+竞聘、笔试+汇报，点面结合、重点帮扶，在实践培训中淬炼本领、锤炼意志。
公司将实现和维护全体员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，通过建立科学有效的薪酬激励制度，结合员工年度指标分解，积极建立“负责人组织整体成果导向，精英骨干关键问题解决导向，一般员工高效执行导向”考核模式，倡导多劳多得、优劳优酬，充分保障员工的各项权益，促进员工的价值实现和全面发展。
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