3月13日，公司党委书记、董事长尚恺喆到浙江事业部开展调研，公司副总经理谭海波陪同。

会上，浙江事业部作相关汇报；公司企业管理部（董事会办公室）通报了浙江事业部业绩评价及2024年、十四五末工作计划和指标；总部相关部门及党委联络员就事业部下阶段发展提出相关建议。

谭海波对下一步工作提出五点意见：一是坚定发展信心，把握区域特点；二是强化创效工作，提升供应链管理水平，同时要做好人才培养；三是高标准抓实现场管理，聚力工程创优，树立“完美履约是最高级的营销”意识；四是聚焦重点项目，围绕局“一表两单”要求，做好市场分析，优化营销布局。还要创新营销思路，加强对非传统业务的学习，走最适合当下发展的道路；五是积极融入属地，加大对外交流学习，扩大朋友圈。

尚恺喆就浙江事业部下一步发展作七点要求：一是统一思想，凝聚共识，认真落实公司“强化基础管理、创效、创优”年度重点工作；二是坚持民主集中制，发挥班子合力，加强理论学习，充分发挥党员示范引领作用，积极开展党员责任区、党员先锋岗建设；三是加强作风建设，领导干部要发挥头雁引领作用，身先士卒、敢于啃硬骨头；四是加大对营销工作的重视，充分认识到履约是最高级的营销，找准定位、把准方向，以务实举措推进市场营销；五是积极开展对标学习，找准学习对象，提升干事本领，充分融入属地市场；六是提升价值创造能力，强化责任落实，推动企业提质增效；七是提高认识，坚持问题导向，满负荷尽全力开展各项工作。

公司总部第二党支部还与浙江事业部总部党支部签订了党建共建协议。

公司企业管理部（董事会办公室）、市场营销部、基础设施（投资）部、EPC管理部负责人、党委联络员及浙江事业部领导班子等参加会议。