9月12日，公司党委书记、董事长尚恺喆到基础设施分公司开展运营质量调研，并带班检查合肥项目。公司领导陈友贤、张体浪、万书胜、卓俊陪同。

调研基础设施分公司

调研会上，公司办公室（党委办公室、企业管理部）通报了基础设施分公司核心指标完成情况；基础设施分公司围绕基本发展情况、近三年来主要业绩、经营过程中主要问题和下一步计划作运营状况汇报，与会班子成员围绕各自分管业务板块进行补充汇报，总部相关部门负责人分别结合各自体系对分公司下一步工作提出了相关建议。

陈友贤、张体浪、万书胜、卓俊分别围绕分公司的潜亏治理、技术创优、市场营销、商务策划、人才培养等方面进行下一阶段工作部署。

尚恺喆肯定了分公司近年来取得的成绩，他表示，大力发展基础设施业务对企业实现转型升级的重要性日益突出，要认真对照高质量发展的目标要求，清醒认识到当前面临的复杂形势和挑战，进一步强化问题导向，精准把握发展形势，做好意识转变、责任传递和资源准备，全力以赴推进基础设施业务提质增效。 

针对下阶段重点工作，尚恺喆提出四点要求：

一是坚定信心，勇挑重担，打造特色产品线。要坚持以高质量发展为主题，明确发展方向，巩固和培育优势业务，塑造鲜明标签，形成核心竞争力。

二是强化管理，巩固优势，打造高效团队。要不断盘活人力资源，加大取证力度，提升人才素质，打造高效协同的合规团队。

三是聚焦重点，精准发力，实现转型升级。要提升既有优势，主动担当作为，敢于规划长远目标，用技术优势带动更多管网项目落地。

四是创新发展，系统谋划，引领未来方向。要加强与工程局、公司的沟通协调，常态化开展对标学习，全面提升均质化履约水平，以标杆打造和优质服务擦亮品牌形象。

公司总部相关部门、基础设施分公司相关负责人等共计30余人参加会议。

带班检查合肥项目

期间，尚恺喆一行实地考察了合肥柏庄及祥源项目的相关情况，并在阅庐清源（南地块）项目部开展带班检查。

尚恺喆深入施工现场，详细了解了项目施工进度和现场安全质量管理情况，查看了施工现场的基坑施工、临边防护、大型机械设备、危大工程施工等重点环节措施落实情况，并检查了安全风险管控、隐患排查治理、应急处置措施等落实情况。

尚恺喆对项目团队现阶段的工作给予肯定，并对下一步项目管理工作提出四点要求：一是始终以安全生产为首位，落实安全责任制，切实筑牢安全防线。二是严守质量关口，树立精品意识，打造优质精品工程。三是深化党建与生产融合，以党建引领助力品质履约。四是做好项目创优创效工作，以现场带动市场，进一步树立公司在合肥的品牌形象。

安徽分公司以及项目相关负责人参加检查。