二公司自2021年跨省迁移至江苏昆山，公司党委坚决贯彻局党委、昆山市政府的决策部署，以高质量党建引领高质量发展，积极承担央企责任，加快昆山属地化融合发展，塑强七局在昆山的品牌形象。

一、以党建共建撬动对话平台

全面融合属地，更广范围开展党建共建。不断构建结对互动、双向促进，相继与昆山住建局、质安站、财政局、行政审批局、水务局、司法局、中国银行、省内高校等政企单位开展党建共建促进业务融合活动，深化政企融合新生态。

二、以参政议政强化属地发展

发挥价值创造，提升政治地位。积极地方参政议政融入地方发展，公司党委书记、董事长尚恺喆任昆山市第十八届人大代表，党委副书记、总经理陈海波任昆山市第十六届政协委员，以此为契机，加强与地方交流，2022年为昆山行业发展提出5条建设性意见建议；

三、以履职社会责任彰显七局担当

责任聚焦一：携手战“疫”，筑就央企担当 

勇当先锋，发挥专业优势，用时间、品质、速度驰援战“疫”基建：

2022年抗击疫情期间，建造了15个疫情防控及保障服务设施，累计参与管理人员和建筑工人约2400余人次，建设天数累计约58天，参加高速公路防控等志愿服务累计 420 余人次，服务5800 余小时，先后荣获昆山市、苏州市抗击疫情先进单位。

48天完成昆山奥捷废弃宿舍楼到隔离点的改造，62天交付邻里中心，打造产业工人“安居样本”；120名员工，7天建成霍邱一院发热门诊。

责任聚焦二：合力战“灾”，彰显央企责任

成立昆山首个应急救援物资储备基地，组建30名专业人员应急救援队伍；组织员工在属地参与抗洪救灾，并向困难儿童捐助学习物资。

责任聚焦三：倾力战“贫”，熔铸合一精神 

我们将爱心播散到每一个需要的地方：助力留守儿童，捐赠学习用品，连续承办“全国农村留守儿童关爱保护”公益活动；对公内部困难员工专门成立了“爱心帮扶基金”。此外，定点帮扶甘肃“三县”、福建长汀农产品销售每年20余万元，推进乡村振兴工作。

责任聚焦四：高效战“急”，“建证”民生幸福

自入驻昆山以来，承接大量民生项目，为昆山城市发展、人民幸福贡献力量。其中：探索城市空间资源高效集约的苏州首个装配式小学微笑项目、打响养老服务品牌的阳澄湖康养项目、中环雨污管网智慧修复养护改造项目、畅通昆山动脉循环的省级公路水运工程震川桥项目、提升老旧小区宜居水平的柴王弄老旧城改项目，连续两年，以项目呈现出的良好民生保障作用，被昆山市政府工作报告共提及七处。

自我超越，不断攀登。我们将围绕“强化基础管理、提高美誉度、加强市场开拓”的年度工作主题，以实际行动“建证”属地化发展，努力塑造二公司昆山七局品牌形象，深耕昆山沃土，实现在昆山的跨越发展。