9月1日，公司党委书记、董事长张文涛到山东事业部开展调研并赴项目开展安全生产带班检查。

张文涛在听取汇报后，对事业部近期工作成效给予肯定，并就未来一段时期发展方向及重点工作推进提出三点要求：一是坚定发展信心、创新破局，以创新驱动破局突围。要科学研判当前发展形势，保持战略定力，全力以赴夯实山东区域发展根基。二是抓实精细管理、强化执行，以高效执行冲刺目标。要将精细化管理贯穿生产、履约管控全流程，压紧压实责任，充分践行“三个中心”发展理念，确保年度各项指标圆满完成。三是强化务实担当、理清关系，做优做强，以明晰权责提升效能。要聚焦主责主业，进一步规范明晰权责边界、找准发展路径，努力将事业部打造为公司高质量发展的重要支撑。

其间，张文涛前往山师大宿舍楼项目开展安全生产带班检查。针对项目后续施工提出三点要求：一是科学组织施工、倒排工期节点，加快施工进度，确保项目顺利履约交付；二是坚持精益建造，严把质量关口、注重施工细节，高标准推进装修等各道工序衔接；三是全面落实“四凡四必”，压紧压实安全责任，持续夯实安全管理基础，强化风险识别和隐患整改，切实守牢安全底线。

公司领导高峰，山东事业部相关负责人陪同调研、检查。