11月4日，公司召开2026年百日攻坚冲刺行动第一次推进会，会议旨在进一步统一思想认识，锚定攻坚目标，全力冲刺年度各项任务指标。公司党委书记、董事长张文涛出席会议并讲话，党委副书记、总经理于亚臣主持会议并发言，全体领导班子参加会议。

会议要求：一是坚持市场为先、主动出击。全面梳理挂网及在手项目，强化政企对接，全力拓展市场；充实管网业务团队，打造特色品牌，推动管网业务取得新突破。二是坚持履约为本、精益管控。抓实新开项目策划，确保高产满产；聚焦存量项目保障优质履约，以现场带动市场；加快竣工项目交付与结算确权进度，加速资金回笼。三是坚持价值创造、精打细算。抢抓总包结算办理，统筹好时间和效益；抓实项目风险治理，确保各项策划落地见效。四是坚持现金为王、应收尽收。压实清收责任，强化督导力度，主动靠前催收，确保颗粒归仓；发挥体系融合优势，以清单式管控加快回款。五是坚持关口前移、防治并举。严控资金风险，盘活受限资金，优化现金流结构；压实维稳责任，强化沟通与支付管理，严格落实劳务实名制。

会上，市场、工程、商务、财务、清欠、法务等部门分别作重点工作推进情况通报；相关单位和项目作经验交流与工作检讨。

总部相关部门负责人、各分支机构领导班子和相关部门负责人、在岗项目经理共170余人，分别在主会场和视频分会场参加会议。