9月8日，公司召开三季度营销会暨“六张网”建设专题会，会议总结了阶段性市场营销工作，深入分析当前市场形势与问题，研究部署下一阶段重点任务，进一步统一思想、坚定信心、压实责任，全力冲刺攻坚年度目标。公司党委书记、董事长张文涛，党委副书记、总经理于亚臣出席会议并讲话，公司领导谭海波、孙乐泉参加会议。

张文涛强调，面对当前市场竞争形势，要主动转变观念，坚持精耕细作，切实解决体系不优、活力不足、深耕不实等问题，以高质量营销支撑公司未来稳健发展。针对下一阶段市场营销工作，他要求：一是坚定发展信心、全力抢抓机遇。要强化责任担当，积极抢抓“六张网”建设机遇，充分发挥中建品牌、中建七局平台和公司属地化深耕优势，以攻坚之势奋战四季度、决战全年。二是坚持以客户为中心，提升对接质效。要打造差异化竞争优势，立足自身业务特点，找准市场切入点；要深入研究客户需求，以优质服务和履约成效，推动二次合作、多次合作。三是夯实属地深耕基础，优化营销网络。要聚焦核心区域与重点客户，加强资源整合联动，确保优质项目落地见效，进一步巩固市场规模。四是坚持结果导向、确保年度目标。要紧盯重点项目和关键节点，确保签约落地；同步完善后勤保障和奖励兑现机制，激发团队活力。

于亚臣就下一阶段工作提出四点要求：一是认清形势，把准市场方向。精准掌握市场规模、客户需求和项目结构变化，主动适应发展形势，加强省级平台、央企等优质客户拓展，在巩固传统业务的同时积极寻找新的增长空间。二是正视差距，明确攻坚重点。围绕存在的不足，逐项分析原因、制定针对性措施，加大核心市场和重点项目攻坚力度。三是补齐短板，强化体系支撑。加强营销人才培养，提升信息获取、资源整合及项目策划能力；强化体系协同，提升整体作战能力。四是真抓实干，确保任务完成。各级领导要扛牢发展责任，坚持实事求是，严守营销底线，切实防范经营风险；加强项目履约管理，维护客户关系，真正以现场促市场，推动年度目标圆满完成。

会上，公司领导谭海波、孙乐泉就分管业务下阶段重点工作进行了安排；同时针对“六张网”建设工作进行了专题部署和研讨。

会议采取现场和视频相结合的形式召开，总部相关部门、各分支机构相关负责人及市场营销体系成员共计140余人参加会议。