为深入践行新版《中建信条》《十典九章》“砺进·共赢”文化，落地执行“一个文化、一套规范”工作要求，深植“砺进争卓越、共赢创一流”核心理念，9月14日，公司党委书记、董事长张文涛以《厚植“砺进·共赢”文化 扛起实干担当使命——以文化力量赋能企业高质量发展》为题，为总部各部门负责人讲授了一堂内涵深刻、鼓舞人心的党课，对于统一思想、凝聚共识，在新起点上推动公司高质量发展具有重要意义。公司党委副书记、总经理于亚臣，在家领导班子成员、总部各部门负责人及以上人员参加学习

张文涛紧扣工程局74年发展历程和公司“工改兵”60周年重要节点，聚焦“筑牢高质量发展思想根基”“锚定生产经营主战场”“强化党建引领”三个方面展开授课，引导全体干部职工统一思想、统一行动，把文化力量转化为攻坚克难、推动发展的生动实践。

围绕深刻领会“砺进·共赢”文化内核，张文涛指出，文化自信是企业发展更深层、更持久的力量。要始终践行“忠诚担当、使命必达”中国建筑精神，坚守“品质保障、价值创造”核心价值观，把党建引领与文化建设深度融合，把红色基因进一步融入企业血脉，并转化为破解营销拓展、结算催收、履约管理等现实难题的强大动力。要直面问题，认清时势，树立效益优先的发展理念，坚持规模与效益并重、发展与风控并举，做到思想上认同、行动上看齐，在廓清迷雾中坚定发展信心。

围绕把“砺进·共赢”转化为攻坚破难实干实效，张文涛要求，认知认同企业文化的过程，也是塑造共同价值观的过程。“砺进·共赢”文化，是几代七局人用汗水干出来的精神底色，与企业发展历程一脉相承，要以《中建七局管理总纲》、“三个中心”为工作指引，聚焦重点营销拓展、完美履约、结算攻坚、催收清欠、风险防治、供应链生态建设等年度重点任务，深化精细管理、狠抓效率提升，把文化软实力转化为改革发展硬成效。

围绕推动“砺进·共赢”文化落地生根，张文涛强调，全体干部职工要把践行企业文化作为必修课，把文化要求转化为岗位行为准则。要树立正确的价值观，持续深化作风建设，时刻警惕“六种心态”。要推动文化与业务深度融合，把文化要求嵌入管理制度流程。要建强基层战斗堡垒，发挥党员先锋模范作用，总部主动躬身入局当好实践者，切实履行管理责任。要厚植职工共同体意识，持续宣贯“六位一体”激励体系，强化“三信”建设，进一步丰富“三个中心”的内涵，激励广大职工立足岗位建功立业。